BASE CONJUNTA SAN ANTONIO-LACKLAND, Texas — Para os EUA Mestre da Força Aérea Sgt. Atif Siddiqui, a oportunidade de caminhar ao lado da Marinha durante o rito de passagem centenário conhecido como їchef Season ), foi tanto humilde como transformadora. Siddiqui é um instrutor de treinamento militar a quem se atribui 326 Esquadrão de Treinamento, 37 a ala de treinamento, que foi nomeada para participar na temporada.chefe. por um ala que tinha passado previamente pelo processo. Embora ele admita que sabia pouco sobre a temporada do chefe, a experiência reformou sua perspectiva sobre liderança, crescimento e camaradagem de serviço conjunto. .‘Estação principal. é um rito sagrado da Marinha de passagem para aqueles que passam do nível de suboficial para o nível de suboficial sênior, disse Siddiqui.. Ele desafia os candidatos a crescerem nas âncoras que estão prestes a usar, lembrando- nos que a aprendizagem e a responsabilização nunca param..

Lições em humildade e crescimento. O processo de seis semanas é marcado por desafios físicos, mentais e emocionais que empurraram Siddiqui a refletir profundamente sobre o seu próprio estilo de liderança. .‘Estação principal. me ensinou a ser humilde e reconhecer que eu não sei tudo,. ele disse.. Ele me lembrou de praticar a mesma resiliência que ensino aos meus estagiários e de me concentrar em ouvir a mensagem, não apenas o tom.. Ele enfatizou que uma das lições mais valiosas foi aprender que pedir ajuda não é uma fraqueza, mas uma força.

. Essa lição vai ficar comigo pelo resto da minha carreira, acrescentou Siddiqui. O poder da camaraderie. O que mais se destacou para Siddiqui foi a unidade dos chefes da Marinha. . A camaraderie estava enraizada na responsabilidade e confiança, explicou.. Eles se apoiavam um no outro, se responsabilizavam um pelo outro e se construíam um ao outro. Esse exemplo me mostrou como os subordinados sênior devem sempre se esforçar para suportar uns aos outros.

Este espírito de trabalho em equipe foi levado a cabo por cada parte do processo. Desde o final das noites e tarefas exigentes até aprender tradições da Marinha, como a canção de luta dos EUA. Academia Naval e marcha não oficial dos EUA Marinha,. Ancladores Aweigh,. Siddiqui encontrou significado em como os chefes confiaram uns nos outros para o sucesso. Participando como aviador em uma tradição da Marinha, Siddiqui disse que a experiência sublinhou a importância de construir pontes em toda a força armada.

.É importante para os líderes compartilharem tradições entre serviços, disse Siddiqui.. Ele permite- nos construir confiança e camaraderie, obter um apreço mais profundo por uma cultura e ver realmente que a liderança não está ligada a um uniforme. Somos uma equipe, uma luta. Na JBSA, que aloja todos os ramos do exército, Siddiqui disse que a perspectiva conjunta ressoou com ele.

. Experiências ‘sendo a temporada principal' aqui me mostraram, em primeira mão, que as diferenças de serviço não importam quando se trata de liderança e crescimento, disse Siddiqui. Embora a viagem tenha sido difícil, Siddiqui disse que está grato por ter sido aceite e espera que outros tirem proveito da oportunidade, se indicado.

Para Siddiqui, a temporada principal não era apenas uma tradição da Marinha. Foi uma transformação pessoal que realçou a humildade, fortaleceu a camaradaria e reforçou os vínculos conjuntos que definem hoje os líderes militares. .Eu planejo continuar a fazer parte da bagunça do chefe para o resto da minha carreira, se eles me permitirem,. ele disse.. É um processo sagrado que eu levarei comigo, e espero devolver tanto quanto eu recebi..