Por favor, note que o conteúdo político foi removido deste discurso. Hoje, estamos em Southwark, a casa do serviço de condicional de Londres, um dos mais ocupados do país. Aqui em Londres, o Serviço supervisiona mais do que 36,000 Delinquentes. E, todos os dias, neste edifício, há mil histórias incalculáveis de como o nosso serviço de liberdade condicional protege o público e torna as nossas ruas mais seguras. Quero falar sobre o futuro do nosso serviço de liberdade condicional hoje. Mas para olhar para esse futuro, acho que devemos primeiro olhar para o passado. Porque foi aqui, em Southwark, que o serviço de liberdade condicional primeiro tomou raiz. Câmbio 150 anos atrás, o movimento de temperança da Igreja da Inglaterra colocou um homem chamado George Nelson para o tribunal policial de Southwark. Nelson foi o primeiro de uma banda de missionários, guiados pela fé e pelo estrito teetotismo, que desistiram do tempo para ajudar os infratores a desistir da bebida. Viciância então, como vício agora, conduziu muito comportamento criminoso... E a abordagem funcionou. De fato, funcionou tão bem que os tribunais vieram a confiar em missionários como o Nelson.

Um sistema logo se desenvolveu onde os infratores seriam liberados sob a condição de que eles mantivessem contato com esses voluntários. Porque o que começou como causa moral provou ter um propósito prático. Esses missionários levaram a menos crimes e menos vítimas. Como este governo pode dizer: eles tornaram nossas ruas mais seguras. No início do século XX, este serviço voluntário foi tão valorizado que foi colocado em uma base legal. O 1907 A Lei de Vigilância de Delinquentes estabeleceu a primeira estrutura formal para a condicional... E os voluntários tornaram-se profissionais. Nos anos que se seguiram, o serviço cresceu. O 1925 A Lei da Justiça Criminal pagou aos oficiais de condicional um salário regular. Pela 1950 o trabalho de liberdade condicional expandiu- se para os infratores em condicional. E pelo 1980 s, o serviço foi focado cada vez mais em liberações de prisões. Com o tempo, o papel desenvolveu- se. Onde os missionários primitivos estavam focados em crimes motivados pelo vício... Com o tempo, eles assumiram a responsabilidade pelo gerenciamento de infratores cada vez mais, e cada vez mais complexos.

Frequentemente negligenciado, com nosso foco invariavelmente caindo na polícia ou nas prisões... A liberdade condicional tornou- se uma parte indispensável de um sistema de justiça criminal que nos mantém seguros. Continua assim hoje, agora um serviço que é mais do que 20,000 forte... E os oficiais de condicional supervisionam quase um quarto de um milhão de infratores – cerca de três vezes o número de pessoas que atualmente prestam serviço nas nossas prisões. A cada ano, eles supervisionam mais do que 4 milhões de horas de vingança da comunidade. Eles monitoram ao redor 9,000 infratores numa etiqueta em qualquer momento dado. Eles fornecem conselhos de sentença a centenas de tribunais todos os dias. E eles também fornecem um link vital para dezenas de milhares de vítimas, através do Contato de Vítimas e os esquemas de Notificação de Vítimas. Mas, embora tenha havido momentos brilhantes no passado do serviço, devemos reconhecer os dias escuros também. Em 2014 o serviço foi dividido. Parte permaneceu no setor público, gerenciando os infratores de maior risco. O resto foi eliminado, para ser gerido pelo setor privado, que iria supervisionar aqueles de risco baixo e médio. As empresas de reabilitação da comunidade trariam a ingenuidade do setor privado para resolver o problema da reincidencia.

A retórica foi de uma revolução na forma como gerenciamos os infratores. A realidade era muito diferente. As cargas de trabalho aumentaram, à medida que novos infratores foram postos sob supervisão pela primeira vez... O número de pessoas em liberdade condicional aumentou entre dezembro 2014 e Dezembro 2016, com quase 50,000 infratores recentemente sob sua responsabilidade. Os recursos escassos foram estendidos mais do que nunca... E números preocupantes votaram com os pés, deixando o serviço completamente... Com o Inspetor de Vigilância declarando uma falta nacional de profissionais de condicional em 2019. As novas empresas mal perfeiçoadas. Entre 2017 e 2018, apenas 5 de 37 as auditorias realizadas pelo HMPPS demonstraram que os padrões esperados estavam sendo cumpridos. Em 2019, 8 fora de 10 as empresas inspecionadas receberam a menor classificação possível –. inadequado – para a supervisão dos infratores. O Inspetor- Chefe os chamou de "irredemeavelmente defeitos". E o serviço foi rotulado ‘inadequado.

Em 2021, foi finalmente, com razão, re-unificado e re-nacionalizado. Agora, não se engane... Todos os dias, em todo o país, os funcionários da condicional tornam este país mais seguro. Isto foi claramente evidente na resposta do serviço à crise da capacidade da prisão. Com prisões a poucos dias do colapso, este governo foi obrigado a introduzir um programa de libertação de emergência, o que viu alguns infratores saírem da prisão algumas semanas ou meses antes. A alternativa, como eu disse na época, não suportava pensar em. Teríamos sido forçados a fechar a porta da frente das nossas prisões... Um ato que teria enviado dominós a tropeçar através do nosso sistema de justiça: Os tribunais não podem realizar julgamentos... Polícia forçada a parar as prisões... E o caminho eventual para uma ruptura total da lei e ordem. Ao tomar essa decisão, eu sabia que o serviço de condicional teria que carregar uma carga ainda mais pesada. Teriam de colocar planos para a libertação segura dos prisioneiros em apenas algumas semanas.

Tentei dar-lhes o máximo de tempo possível para me preparar. Um período de implementação de oito semanas. Não foi muito tempo para se preparar, mas o serviço de liberdade condicional usou- o com grande habilidade. Mas agora também é um momento para ser honesto sobre os desafios que o serviço enfrenta. E o simples fato é este. O serviço foi carregado com uma carga de trabalho que era, simplesmente, impossível. Quando assumimos o cargo, descobrimos que as ordens dadas pelos tribunais não estavam acontecendo. No 3 anos até março 2024 em torno 13,000 Programas acreditados, um tipo de curso de reabilitação, não aconteceram. Isto não foi porque um criminoso não tinha feito o que era esperado deles... Mas, em vez disso, porque o Serviço de Vigilância não conseguiu entregar estes cursos. Como já mostrei neste trabalho, acredito em enfrentar problemas, não fingindo que eles não estão lá. E assim, vamos garantir que somente aqueles infratores que apresentam um risco maior, e que precisam receber estes cursos, o façam. Esta não é uma decisão que eu tomo à leve. Mas é uma decisão para enfrentar a realidade dos desafios enfrentados pelo serviço de liberdade condicional.

Para aqueles que não vão completar um programa acreditado, eles permanecem sob a supervisão de um oficial de condicional... E todos os outros requisitos colocados sobre eles permanecerão no lugar. Qualquer violação de uma sentença comunitária poderia vê- los trazidos de volta para o tribunal. Qualquer violação de uma condição de licença poderia vê- la atrás das grades. Abordar questões individuais como estas, no entanto, não é uma solução a longo prazo para os desafios que o serviço de liberdade condicional enfrenta. Hoje, em todo o país, os oficiais de condicional estão muito difundidos – responsáveis por cargas de casos e cargas de trabalho que excedem o que devem ser processados. Os oficiais de condicional são atraídos para a profissão não porque seja apenas outro trabalho. Este trabalho é uma vocação, mesmo uma chamada... Eles são, afinal, os herdeiros daqueles missionários de 150 anos atrás. Eles são especialistas em sua disciplina... Quem quer saber que o seu trabalho está protegendo o público... E mantendo os infratores no direito e no estreito.

Excessivamente esticados, eles não podem trabalhar com os infratores da forma que precisam. E a carga colocada nos oficiais de condicional os ombros ficam cada vez mais pesados. Ele afastou as pessoas do trabalho... Ele tornou o público menos seguro... É claro que precisamos trazer mais pessoas para o serviço de condicional. Em julho, comprometi-me a trazer 1,000 Oficiales de condicional em março deste ano. Mas devemos ir mais longe. Hoje, posso anunciar que, no próximo ano, vamos trazer pelo menos 1,300 novos oficiais de condicional em curso. Os novos agentes de condicional são o sangue vital do serviço, e eles vão garantir o seu futuro. Mas eles não são suficientes sozinhos. Também é claro que devemos remover a carga administrativa que pesa os oficiais de condicional abaixo... E torna- os menos eficazes em seus papéis.

Hoje, muitas horas de tempo de condicional são desperdiçadas todos os dias. Eles estão se afogando na papelada. E eu não quero dizer papelada metafórica. Quero dizer caneta literal e papelada. Isto leva tempo valioso, que seria melhor gastar trabalhando com os infratores... E também introduz o risco de erro – a falha em identificar a parte crítica da informação que pode moldar o julgamento profissional do risco que um infrator coloca. Onde existem processos digitais no serviço de condicional, eles podem ser difíceis de navegar. As informações são armazenadas em vários sistemas diferentes que não falam entre si. E os oficiais de condicional são forçados, laboriosamente, a digitar a mesma informação várias vezes. Em breve, pilotaremos uma ferramenta digital que colocará todas as informações que um oficial de condicional precisa saber em um só lugar. Com o tempo, isso incluirá informações de outras agências, como a polícia, pois precisamos ter certeza de que os dados são mais facilmente compartilhados, para que a liberdade condicional possa tomar decisões melhores. Nós também estamos testando um novo sistema para avaliar os infratores de risco, para tornar mais simples para os oficiais de condicional tomar decisões robustas.

Um grupo de oficiais em Brighton começou a usar isso em dezembro do ano passado... E nós estimamos que ele irá cortar até 20 por cento do tempo que leva para fazer esta atividade crucial. Pode parecer simples, mas o impacto pode ser considerável. Cada minuto salvo é mais tempo que os oficiais de condicional podem gastar trabalhando com os infratores. Menos simples, mas ainda mais transformadores, há o potencial da inteligência artificial. Estamos atualmente investigando a transcrição de voz. Isto gravaria e transcreveria automaticamente as conversas de supervisão tomando notas em tempo real... Permitir que os agentes de liberdade condicional se concentrem na construção de relacionamentos, removendo também a necessidade de eles introduzir anotações manuscritas em um computador depois. Com o tempo, acreditamos que a IA poderia desempenhar um papel mais ativo no suporte da equipe para supervisionar infratores – por exemplo, utilizando os dados que temos sobre um infrator para sugerir um plano de supervisão adaptado a eles. Esta nova tecnologia garantirá que os oficiais de condicional fornecem o que somente eles podem: A capacidade de trabalhar com um criminoso, um para um, para entender o risco que eles representam...